紧扣“产业工人队伍建设改革提升年”工作目标，海安市以更高站位强化组织领导，更强机制狠抓推进落实，更优成效赋能高质量发展，努力提升产业工人获得感和满意度，全面开创海安产业工人队伍建设改革新局面。
组织领导“三强化”，产改站位更高定位更准
坚持改革初心不变、工作标准不降、推进力度不减，强化组织领导，扛起改革责任。
——强化顶层设计。市委高度重视产改工作，在全省率先编制《新时代海安产业工人队伍建设改革“十四五”工作规划》，为高质量推进产改绘就了蓝图。研究制定《2021年新时代海安产业工人队伍建设改革工作要点及责任分工方案》，将产改列入2021年全面深化改革工作，纳入党建工作要点以及全市年度目标绩效考核体系。
——强化责任落实。市委“一条心抓落实、一盘棋抓推进”，加强宏观指导、组织推进和工作考核，推动联席会议各成员单位履职尽责。市委常委会定期听取产改工作汇报。市总工会发挥牵头抓总职能，以月度工作计划扎实推进产改。印发《2021年海安产改工作任务清单》，将产改工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，明确各部门、各试点单位改革路线图和时间表，倒逼改革推进。
——强化督查指导。建立挂钩培育、驻点指导、定期调研、信息反馈等督导机制，市委主要领导通过“四不两直”调研、“月月看、家家到”查评、党建工作观摩，推动解决存在问题。产业集群和“5123”大企业培育部门两副重担一肩挑，同步督导产改。工会系统开展“两在两同”走基层蹲点指导产改。建立区镇街道、重点行业、工业园区产改指导站，选配区镇和相关部门领导担任产改指导员，基层网格员、工会主席担任产改联络员，劳模先进职工代表担任产改观察员，形成双向直达、网格推进格局。
推进落实“四坚持”，产改动力更强活力更足
优化推进机制，提高政策协同，实行典型示范，鼓励基层创新，推动产改走深走实。
——坚持政策协同聚合力。整合部门资源，强化政策对接，创新打造“海安政策通”平台，推行惠企政策“免申即享”。出台《关于深化科技体制改革加快建设科技强市的意见》《职业技能提升行动考核办法》《职业教育校企合作促进办法》等多项产改配套补充政策，实行上下联动、一体推进。
——坚持示范引领增动力。精心打造纺织行业双弘纺织、联发集团，建筑行业达欣工程、苏中建设、华新集团，装备制造行业鹏飞集团、海迅集团等产改试点示范品牌。今年全市产改试点行业扩大到8个，试点企业增至80家。市产改办先后举办工会主席产改业务培训班、区镇产改指导站建设观摩等活动，通过典型引路、榜样示范、帮学共创，推动产改扩面提质、创新创优。
——坚持分类指导强推力。纺织、建筑行业产改自上而下整体推进，规模以上企业产改项目化试点推进，小微企业产改依托产业集群推进。确定常安现代纺织科技园为纺织行业产业集群试点，联合商会实施政治铸魂、发展兴企、幸福启航三大工程，推动试点工作落地见效。发挥建筑行业机制灵活优势，将产改试点由特级资质企业向一级资质延伸覆盖，涌现出润宇建设“2334”产改工作法、信拓集团“党工联手融合发展”等产改样板。
——坚持鼓励首创激活力。支持试点企业结合自身实际，先行先试，大胆突破，形成了双弘纺织“513”产改路径、达欣集团“三大工程九大行动”、苏中建设“十个一”行动、海迅集团“三堂融合”思政教育、天楹集团“3445”培训体系及“6124”孵化机制等一批具有省市影响的特色做法，有力展示海安产改工作实绩实效。
突出重点“五提升”，产改层次更深成效更优
往深处改革，向难点发力，努力以看得见的变化、摸得着的实惠、感受得到的尊重，提升产业工人获得感和满意度。
——提升政治素养。组建建筑、交通运输等十大行业党委，新发展产业工人党员259人。创新打造“两新”组织党史学习沙龙，开展“百年征程从这里起航”等系列专题讲座，先后举办学习习近平总书记“七一”重要讲话精神暨第七届劳动者大舞台活动、“我是党的螺丝钉”——党建带群建“夏月活力季”主题活动、“学党史办实事”劳模先进事迹报告会，引导广大产业工人坚定不移听党话、跟党走。
——提升技能水平。着力构建“培训、练兵、竞赛、晋级”一体化赋能成长机制，推行企业新型学徒制，招收企业新型学徒564人，发放补贴112.8万元。实施学历提升“圆梦行动”，工会圆梦就业实践基地开展公益培训34场次。举行第十一届职工职业技能大赛，参赛人数达1.8万人。全年开展各类职业技能培训1.1万余人次，拨付资金近1400万元。新增职业技能自主评价资格企业10家，近3000人认定取证。
——提升创新能力。成立科技创新委员会，全面构建“1+13+1”科创体系，指导试点企业制定科技创新奖励办法，建立劳模创新工作室、创新研发班组，加大科技创新奖励力度，企业国家发明专利、新型实用专利、著作权申报数苏中领先，鹏飞集团年度科技创新奖励近500万元。扎实开展“机关部门服务企业科技行”，全年推进产学研合作项目162个，申报高新技术企业258家。
——提升薪资待遇。着力提升工资集体协商质效，全面构建分配、增长、激励“三大机制”，推动实现工资分配向一线工人、艰苦岗位和技能人才“三倾斜”，技能等级与岗位薪酬、技术创新与奖励兑现、评先评优与薪酬奖励“三挂钩”。双弘纺织制定“十项激励机制”，华新集团实施“项目股份制”，有效实现企业效益与职工收入双提升。
——提升关爱保障。开展“送清凉慰问”到高温一线，“送法律服务”到企业园区，“送安全教育”到生产车间“三送”活动。创建户外劳动者爱心服务站，落实大病救助机制，发放慰问金近百万元。组织优秀职工疗休养，劳模和困难女职工、“八大群体”免费体检，让关爱暖心深入人心。
产改号角催人进，策马扬鞭勇争先。海安以党的十九届六中全会精神为指引，全面贯彻省市党代会精神，高标准高质量推进产改各项工作，为南通“建设大门户、同奔共富路”贡献海安产改力量！