曲塘镇2023年城镇管理工作意见

来源: 曲塘镇发布时间：2023-08-07 16:01 累计次数：次字体：[ 大中小 ]

各行政村（居），镇相关部门：

为进一步规范城乡管理行为，提升城镇管理水平，巩固提升城乡建设成果，完善城乡网格管理一体化，持续推进我镇文明典范城市创建工作向上、向好发展，按照《海安市2021年城市管理工作考核办法》（海办发〔2021〕43号）、《曲塘镇2022年城镇管理工作意见》（曲政发〔2022〕28号）以及市镇关于城镇管理工作相关会议要求，结合我镇实际，制定以下工作意见。

一、组织领导

成立曲塘镇综合行政执法局城镇管理考核领导小组，由副镇长杨啸任组长，综合行政执法局副局长陈小军任副组长，镇纪委、执法局及相关村（居）人员为考核组成员。镇综合行政执法局实行月度考核和年终考核相结合，年终对各村（居）月度考核结果进行汇总作为“年度奖励”资金发放依据。

二、镇容镇貌管理

为了加强镇容镇貌和环境卫生管理，创造一个优美、文明、卫生的工作生活环境，改变新老集镇区脏、乱、差现象，各相关村（居）要加强对新老集镇区的镇容镇貌、环境卫生的整治。镇容镇貌考核按照《曲塘镇新老集镇区镇容镇貌管理工作百分考评表》进行。

（一）考核对象

涉及新老集镇区管理的村（居）：李庄村、银树村、创新村、章郭村、刘圩村、顾庄村、胡庄村、徐庄村、花庄村。

（二）交办事项

各相关村（居）须安排专人负责辖区范围内主要道路电瓶车排放及流动摊点的劝导：李庄村4名、银树村1名、花庄村2名、徐庄村2名、顾庄村4名、刘圩村8名、创新村4名、章郭村2名。相关人员工资按照每人800元/月的政府指导价实行，经镇综合行政执法局审核后由所属村（居）结付。镇综合行政执法局将不定期进行一次检查，每发现电瓶车失管失控、无管理痕迹，扣20元。

（三）考核内容

1.队伍建设（20分）。按照交办要求配备村干部、协管员、保洁员、电瓶车排放人员且满足工作需要，开展常态化巡查管理、保洁成效明显、电瓶车排放规整得2分。每次镇组织暗访或明查时发现村干部、管理人员、保洁人员或电瓶车排放人员开展现场管理，有管理痕迹的，每次加1分。

2.交办工作（18分）。交办工作及时落实，完成情况及时回复，群众投诉及时处理得2分，每发现一处未落实扣2分，扣完为止。

3.集中整治（30分）。每月开展不少于一次的全区域镇容环境整治得3分，否则不得分。每清理一处垃圾死角、清理一次乱堆放、整治一次广告、整治一次店外占道经营、整治一次乱停乱放各加1分（提供对比图片），加满30分为止。

4.长效管理（32分）。新老集镇区镇容镇貌秩序良好，交通畅通，路灯照明开闭正常，清扫保洁到位。

①无乱搭乱建得4分，每发现一处扣0.5分，扣完为止。

②无乱堆乱放得4分，每发现一处扣0.5分，扣完为止。

③店外经营、流动摊点得到有效控制得4分，每发现一处扣0.5分，扣完为止。

④交通顺畅、停车有序得4分，每发现一处乱停车扣0.5分，扣完为止。

⑤广告、店招规范得4分，每发现一处破损、不规范广告店招、占道灯箱、小广告牌扣0.5分，扣完为止。

⑥无城市牛皮癣广告、无橱窗张贴得4分，每发现一处扣0.5分，扣完为止。

⑦垃圾清运及时、环卫设施满足需要得4分，每发现一处露天垃圾、破损环卫设施扣0.5分，扣完为止。

⑧农贸市场周边环境干净整洁、无垃圾、无污水，秩序良好得4分，每发现一处垃圾、污水、市场外溢扣0.5分，扣完为止。

5.加减分项目。

①年底组织相关人员对村（居）镇容镇貌管理工作随机测评，满意和基本满意在80%（含）以上的得2分，每降10%扣1分，60%以下不得分。

②新老集镇区管理，被上级相关部门明查暗访发现问题的作加倍减分处置。

三、农民安置房小区物业管理

农民安置房小区物业管理工作按照《曲塘镇2022年城镇管理工作意见》（曲政发〔2022〕28号）以及市镇关于农民安置房小区物业管理工作相关会议要求推进各项工作。镇综合行政执法局负责对各村（居）物业工作的督查和指导。

（一）考核对象

涉及农民安置房物业管理的村（居）：罗町村、刘圩村、郭楼村、胡庄村、崔母村、李庄村、徐庄村、花庄村、兴曲村、曲塘村、周桥村。

（二）交办事项

1.工作重点和目标。各村（居）每月组织不少于一次的小区专项整治活动，重点对乱堆乱放、乱贴乱画、乱种乱植、乱搭乱建、乱倒乱抛等五个方面进行清理。各村（居）与镇综合行政执法局主动对接，开展突击性小区环境整治活动，力争2022年罗町、刘圩、胡庄争创“南通市优”小区；李庄、徐庄、周桥、曲塘争创“海安市优”小区；崔母、郭楼、花庄、兴曲争创“达标”小区。

2.道路绿化管理和维护。针对部分小区绿化破坏、道路损坏、高杆爬藤植物种植等问题，各村（居）须于6月底前完成农民安置房小区的绿化补植、道路修补、高杆爬藤植物清除等工作，届时镇综合行政执法局将进行监督检查，并列入全年农业农村加减分考核。

（三）考核内容

1.管理机构组建（5分）。各村（居）要充分发挥农民安置房物业管理委员会的职能作用。年底前完成业主委员会（或物业管理委员会）物业管理工作站的建设，成立物业矛盾调处领导小组，成立小区物业企业党支部委员会或党小组，落实得5分，每有一项未落实的扣2分。

2.经费和人员落实（5分）。落实小区物业管理资金，落实小区整治改造和日常维修资金，落实街道社区物业管理机构工作经费和人员经费，落实得3分，有一项未落实扣1分。

3.文明典范城市创建及集中整治（30分）。各村每月组织不少于1次小区专项整治活动，重点对乱堆乱放、乱贴乱画、乱种乱植、乱搭乱建、乱倒乱抛等五个方面进行清理。五个方面全部清理到位并留有台账资料，同时在工作群上及时反馈整治照片的，属于达标小区，得40分，以上五个方面有一项未达标的扣8分。市上级部门明查发现问题并扣分，影响全镇考核的，该项不得分。

4.长效管理（50分）。长效管理工作要做到四个及时：台账记录整治照片反馈及时、交办工作完成及时、环境卫生整治及时、应急事件处理及时。以上四个及时有一项未到位的扣10分。市上级部门明查发现问题并扣分，影响全镇考核的，该项不得分。

5.物业纠纷调处及群众满意度测评（4分）。镇综合行政执法局将每季度组织对各村（居）小区的物业管理工作随机测评，满意和基本满意在80%（含）以上的得5分，80%以下每低一个百分点扣0.5分，各类投诉事件处置不及时一次扣2分。

6.工作创新（6分）。承办海安市级物业管理会议的得2分；接待海安市级以上涉及城镇管理方面的现场会的得2分，通过省市优秀示范小区创建并命名的得1分。

全年积分在农业农村工作百分考核中加减2分。

（四）评分标准

农民安置房物业管理考核结果列入2023年农业农村工作百分考核中加减分2分。按照考核排名，以0.4分为阶梯价值，第六名不加不减。第一名加2分，第二名加1.6分，第三名加1.2分，第四名加0.8分，第五名加0.4分，第六名不加不减，第七名扣0.4分，第八名扣0.8分，第九名扣1.2分，第10名扣1.6分，第11名扣2分。

四、商品房小区物业管理

1.日常检查：镇综合行政执法局按照《曲塘镇物业服务项目考核评分表》（附件1），对辖区内物业服务管理情况进行日常检查，对考核中发现的问题，下发《曲塘镇物业服务企业检查考核责令整改通知书》（附件2），限期整改落实。镇综合行政执法局每月28日前，将辖区内所有物业服务项目的月度考核情况报市城管局汇总。

2.个案监督：如发生媒体曝光、群众集访、屡次投诉等情况的物业服务项目，由镇综合行政执法局会同镇相关职能部门开展监督检查，其中，因物业服务不到位或管理不当等原因造成较大负面影响的，每发生一起，月度考核中视情扣该项目5至10分，报市城管局汇总。

3.重点整治:根据《关于进一步整治电动自行车违规停放充电、出租房电线私拉乱接等重点消防安全隐患的通知》（通综督发〔2022〕36号），各小区每日要仔细排查电瓶车排放与安全充电工作，安排专人清理违规停放楼道充电与飞线充电的电瓶车，严厉制止具有消防安全隐患的行为，积极宣传电瓶车安全停放充电，因物业服务不到位或者管理不当等原因造成较大负面影响的，每月发生一起，月度考核中视情扣5至10分，报市城管局汇总。

4.考核对象:国恒南苑一期、二期、三期，盛明花园一期、二期，虹桥花苑一期、二期、三期、四期，曲新花苑，曲园新村，碧水华庭，金曲二号，富康新村，金色嘉园，万森国际，清华雅居，书香名苑，香溢花城。

5.考核办法:月度考核、季度抽查和年度综合考核相结合的方式组织实施，按照《曲塘镇小区物业管理工作百分考评表》（附件5）进行评分。

6.考核内容:

（1）经费和人员落实（5分）

（2）管理机构组建（5分）

（3）文明典范城市创建及集中整治（30分）

（4）长效管理（50分）

（5）物业纠纷调处及群众满意度测评（4分）

（6）工作创新（6分）

以上六项工作考核加减分值共计100分。

五、本办法自2023年1月1日开始执行，并由曲塘镇考核工作领导小组负责解释，相关表格见附件。

附件：1.曲塘镇物业服务项目考核评分表

2.曲塘镇物业服务企业检查考核责令整改通知书

3.曲塘镇老旧小区物业管理考核评分表

4.小区物业管理人员工资报酬指导价

5.曲塘镇小区物业管理工作百分考评表

6.曲塘镇新老集镇区镇容镇貌管理工作百分考评表

7.曲塘镇农民安置房小区物业管理人员工资报酬结算

审批表

8.曲塘镇集镇区电瓶车排放人员工资报酬结算审批表

9.曲塘镇老旧小区物业管理人员工资报酬结算审批表

海安市曲塘镇人民政府

2023年1月1日

附件1：

曲塘镇物业服务项目考核评分表

（不含老旧小区）

物业服务项目名称：服务等级：级物业服务企业：

检查考核单位（章）：检查考核时间：年月日

项目	序号	考核内容	分值	评分细则	得分	扣分事项
一、综合管理服务15分	1	物业服务机构设置规范。	3分	根据等级服务标准，符合要求得4-5分；基本符合得1-3分；不符合得0分。
	2	物业管理人员持证上岗，员工统一着装，佩带明显标志，工作规范，作风严谨。	3分	根据等级服务标准，符合得6分；每发现1人不符合扣0.5分。
	3	日常管理与服务规范。	5分	根据等级服务标准，符合得4分；不符合要求的每项扣1分。
	4	主动配合部门、区镇街道完成交办工作的。	4分	配合工作的得4分，每发现一起交办工作未完成的扣1分。
二、公共区域秩序维护服务 20分	5	人员管理规范，配备专职保安，工作认真，配备必要装置。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；每发现一处不符合扣1分。
	6	小区出入口24小时值班看守，对外来人员进行登记，维护小区主通道秩序。	3分	根据等级服务标准，符合得3分；每发现一处不符合要求扣0.5分；物业企业未书面劝阻、报告有关部门的每一次扣0.5分。
	7	制定小区各项应急预案，落实日常巡查，及时处置异常情况和突发事件。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；每发现一处不符合扣1分。
	8	按要求配置技防设施和救助（监控岗），设施设备保持正常运行。	3分	根据等级服务标准，符合得3分；每发现一处不符合要求扣0.5-1分。
	9	车辆管理规范有序，引导劝阻业主规范停车，地下车库配备必需的消防器材，并做好通风除湿工作。	4分	根据等级服务标准，符合得4分；每发现一处不符合要求扣1分。
三、公共区域清洁卫生服务15分	10	楼内地面、楼梯扶手、栏杆、门窗、电梯等公共区域和部位清洁无灰尘，垃圾收运及时。	8分	根据等级服务标准，符合得8分；每一项不符合扣1分。
三、公共区域清洁卫生服务15分	11	小区内道路地面清扫干净，绿地完好整洁，休闲娱乐健身设施定期保洁。	7分	根据等级服务标准，符合得7分；每一项不符合扣1分。
四、公共区域绿化日常养护服务 15分	12	草坪保持普修，及时清理杂草，定期灌溉并施肥。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；有改变使用用途的扣1分；有普遍杂草、裸露的扣1分；破坏、践踏、占用每发现一处不符合扣0.5分。
	13	发现病虫害及时灭杀，定期修剪树木，按植物品种、生长状况适当施肥，遇不良天气及时加固扶正树木。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；每一项不符合扣1分。
	14	定期布置花卉，保持有效供水，保持花卉生长良好。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；每一项不符合扣1分。
五、共用部位、共用设备设施日常运行、保养、维修服务35分	15	定期巡查房屋结构、门窗等完好情况并做好记录。定期巡视路面、侧石、围墙等。对小区内危险隐患部位设置安全防范警示标志。	6分	根据等级服务标准，符合得6分；每一项不符合扣0.5-1分。
	16	定期对供水设备检查，对水泵润滑加油，对泵房管道除锈，清洗水箱、蓄水池。	5分	根据等级服务标准，符合得5分；每发现一处不符合扣0.5分。
	17	及时巡检公共照明设施，确保亮灯率符合要求	4分	根据等级服务标准，符合得4分；每发现一处不符合扣0.5分。
	18	不定期进行智能化（弱电）系统调试与保养，保证正常运行。	4分	根据等级服务标准，符合得4分；每发现一处不符合扣1分。
	19	定期对电梯进行巡查，及时处理异常情况。按照电梯维保合同，督促维保单位按时按质保养。	4分	根据等级服务标准，符合得4分；每发现一处不符合扣1分。
	20	加强装修管理，强化日常巡查，严格按照《海安市既有住宅装饰装修管理办法》申报登记、签订协议，明确责任，严格管理，及时劝阻、制止、报告违法装修行为。	6分	符合要求得6分，发现装修未申报登记、签订协议的，1户扣1分；未及时劝阻、制止、报告的，1户扣3分。
	21	落实安全生产工作制度，高空坠物、消防、气象灾害等预防宣传、警示措施到位。	6分	符合要求得6分，有1项不落实扣2分。
六、矛盾纠纷处置情况	22	物业管理区域内物业矛盾纠纷处置及时、有效	倒扣分	每发生一起因物业管理不到位，向主管部门、区镇街道投诉经查实的，扣2分，对物业矛盾纠纷处置不力的，每发生一起扣2分。
合计			100分
备注：每一项分值扣完为止，考核内容项目实际没有的不扣分。

项目年终测评加减分
项目	序号	测评内容	分值幅度	评分细则	得分	加减分事项
示范创建	1	项目被评为国家、省、市示范项目或年度考核优秀项目（以发文时间为准）	±4分	国家示范项目加4分，省级示范项目加3分，南通市级示范项目加2分，海安市级示范项目的加1分（不重复计分）；示范项目被摘牌的，国家级扣4分，省级扣3分，南通市级扣2分，海安市级扣1分。
信用考评	2	信用评定	±5分	项目负责人年度信用等级：5A加5分、4A加4分、3A加3分、2A加2分、1A加1分；进入黑名单的扣5分。
红色物业	3	积极参加和配合属地开展“海陵红管家”党建工作活动。	+3分	项目成立物业党支部、组织作用强的加2分，积极参加“海陵红管家”党建工作活动的加1分，解决重大物业管理矛盾纠纷的，一个加1分，最高加3分。
安全生产	4	落实项目安全管理主体责任，一图两单三卡八必须等安全生产制度上墙。	-3分	项目内安全生产制度不落实，有1项减1分；受到安全生产管理部门处理的，1次扣2分；受到行政处罚的扣3分；有责任事故的一票否决。
总计得分

附件2：

曲塘镇老旧小区物业管理考核评分表

区镇街道：小区名称：考核时间：年月日

项目	考评内容	分值	评分标准	得分
基础管理（20分）	1.区镇街道有专门机构，社区（村）有专人负责。有办公地点和办公设施、联系电话，并在小区醒目位置公示。	5分	查看文件及查看现场，无专门机构扣1分，社区（村）无专人负责的每处扣0.5分，无相关配置及公示的扣1分。
	2.将小区物业服务内容、标准、责任人、投诉电话等内容，涉及小区管理的行政机关联系方式在小区内公示。	4分	查看现场，无公示扣4分，公示不全每少1项扣0.5分。
	3.小区成立业主委员会，与物业服务企业签订服务合同。建立物业企业退出机制，退出后无人接管的小区，区镇街道联合业主委员会及时介入。	5分	查看资料台帐，未成立业主委员会扣2分，业主委员会作用发挥不好扣1分。每造成1个失管小区扣2.5分。
	4.区镇街道及社区（村）建立物业纠纷投诉协调机制，妥善调处辖区内的物业投诉并建立档案。	6分	查看资料，未建立矛盾调处机构扣1分，不及时处理每起扣0.5分。
基本设施管理（20分）	1.小区公共设施设备完好，路面平整，无破损，各类井盖无缺损丢失，路灯、景观灯、楼道灯完好。	14分	查看现场，每发现一处不符合要求扣0.5分。
基本设施管理（20分）	2.管网畅通，无堵塞；化粪池无满溢。	6分	查看现场，每发现一处扣0.5分。
基本秩序管理（25分）	1.重点部位、主要通道张贴、设置标线和提醒标志，引导小区车辆有序停放，无堵塞消防通道现象。	5分	查看现场，无标志或标线每处扣0.2分，堵塞消防通道每处扣0.5分，车辆乱停乱放每处扣0.1分。
	2.无乱堆乱放、乱挂乱晒；发现新增违章搭建、违规装修等行为及时告知制止并上报，有记录。	5分	查看现场，乱堆乱放，乱挂乱晒每处扣0.2分，新增违章每处扣1分，无相关记录每次扣0.2分。
	3.墙面、地面整洁，无喷涂、无乱张贴广告，无乱刻、乱画现象。	15分	查看现场，每发现一处不符合要求扣0.2分。
环境卫生与绿化管理（35分）	1.环卫设施设置合理，完好整洁，垃圾箱（房）、桶保持清洁，垃圾日产日清，定期进行卫生消毒灭杀。	10分	查看现场，环卫设施每发现一处破损扣0.5分，垃圾箱、桶不清洁每处扣0.1分，垃圾未能日产日清每处扣0.5分，不能定期消毒灭杀每处扣0.1分。
	2.卫生保洁实行责任制，有专职的保洁人员。小区内道路、楼道等公用场地无垃圾杂物、无明显积尘。	10分	查看资料和查看现场，无专职保洁人员每小区扣1分，公用场地每发现一处垃圾杂物，明显积尘各扣0.2分。
	3.绿化定期修剪，绿地无杂草、垃圾，无大面积空白。	7分	查看现场，每发现一处扣0.2分。
	4.绿化内无乱堆杂物、毁绿种植。	8分	绿化内堆有杂物或违章种植每发现一处扣0.5分。
合计

附件3：

曲塘镇物业服务项目检查考核

责令整改通知书

编号：号

公司：

年月日对你公司受托管理的物业项目（地址：）进行日常检查考核时，发现存在以下问题：

根据相关法律、法规及《海安市物业服务企业监督考核办法》的规定，现要求你公司按以下要求进行整改：

请在日内将书面整改报告反馈至考核单位。

考核单位（章）物业公司（项目）负责人签收：

年月日年月日

注：本通知书一式两份。一份交由物业服务企业签收，一份留存考核单位。

附件4：

农民安置房小区物业管理人员

工资报酬指导价

小区规模（户数）	工资标准（元/月）	工作要求
80-100	1800-1900	按“五无”标准结合本村实际制定考核细则
60-79	1400-1600
59以下	600-800
100以上	按80-100户的标准每增加1户，每月递增1元计算

附件5：

曲塘镇小区物业管理工作百分考评表

小区：时间：年月

项目	分值	评分标准	扣分内容及分值	扣分依据	得分
经费和人员落实（5分）	1	物业管理资金落实。	酌情扣分。	查看资料
	1	整治改造和日常维修资金落实。
	1	管理机构工作及人员经费落实。
	2	会议及通知。	会议缺席一次扣1分。	会议签到单
	2	会议及通知。	微信通知无回复一次扣1分。	微信资料
管理机构组建（5分）	5	①成立业主委员会，（或建立物业管理委员会）物业管理工作站；②成立物业矛盾调处领导小组；③成立小区物业企业党支部委员会或党小组。	按每项完成情况酌情扣分，有一项不完成全项不得分。	看现场布置、查相关资料
文明典范城市创建及集中整治（30分）	6	无乱堆乱放。	结合市明查暗访组织督查：①每月中旬前督查一次，发现问题以微信方式进行反馈，在规定时间内不能及时整改到位的每处扣2分。每月不反馈整改照片的该项不得分。②每季度第三个月15号前明查一次，将发现的问题以微信方式进行通报且一处扣2分。③市明查有存在问题且影响全镇考核的，全项不得分。④发现违建需立即进行整改恢复原样，整改不到位全项不得分。	微信资料
	6	无乱贴乱画。
	6	无乱种乱植。
	6	无乱搭乱建。
	6	无乱倒乱抛。
长效管理（50分）	10	台账记载，反馈整治照片报表送达及时。	①市明查有存在问题且影响全镇考核的，全项不得分。②6月底前完成绿化补植、道路修补工作③消防配套设施建设，每月按完成进度评分，未按期完成从截止日起全项不得分，重新完成分项得分。	查看资料
	10	交办工作完成及时。		交办单
	10	绿化补植、道路修补及时，消防设施配套齐全。		现场拍照
	10	环境卫生清理及应急事件处理及时。		书面通知
	10	电动车智能充电桩系统建设。		现场查验
物业纠纷调处及群众满意度测评（4分）	4	满意和基本满意达80%（含）以上。	①各类投诉事件处置不及时一次扣2分，同一事件多次投诉全项不得分。 ②满意度测评80%以下每低一个百分点扣0.5分。	投诉联系单
物业纠纷调处及群众满意度测评（4分）	4	满意和基本满意达80%（含）以上。	①各类投诉事件处置不及时一次扣2分，同一事件多次投诉全项不得分。 ②满意度测评80%以下每低一个百分点扣0.5分。	测评表
工作创新（6分）	2	承办市物业管理现场会。	年终评比，每完成一项在综合平均得分的基础上加对应项分值的三倍。	视频等档案资料（按实绩计分）
	2	接待市以上涉及城镇管理方面的现场会。
	2	通过省市优秀示范小区创建并命名。

注：每月末积分一次，加全平均得分即为全年得分。

附件6：

曲塘镇新老集镇区镇容镇貌管理工作百分考评表

村（居）：时间：年月

项目	分值	评分标准	扣分内容及分值	扣分依据	得分
队伍建设（20分）	5	村（居）干部、协管员、保洁员配备满足工作需要。	按每项完成情况酌情扣分，有一项不完成全项不得分。	现场查看查看相关资料
	10	常态化巡回管理，管理、保洁成效。
	5	每次明查暗访村（居）干部、管理人员或保洁人员现场管理。
交办工作（18分）	6	交办工作及时落实,完成情况及时回复。	每发现一处未落实扣2分。	微信资料现场查看
	6	电瓶车排放人员管理及电瓶车排放情况。
	6	群众投诉及时处理。
集中整治（30分）	5	开展全辖区范围内的镇容镇貌环境整治工作。	结合市城管局明查暗访组织督查：①每月中旬前督查一次，发现问题以微信方式进行反馈，在规定时间内不能及时整改到位的每处扣1分。每月不反馈整改照片的全项不得分。②每季度第三个月15号前明查一次，将发现的问题以微信方式进行通报且一处扣1分。③市城管局明查存在问题且影响全镇考核的，全项不得分。	微信资料现场查看
	5	清理卫生垃圾死角。
	5	清理乱堆乱放。
	5	整治破损、不规范广告牌。
	5	整治店外占道经营。
	5	整治乱停乱放。
长效管理（32分）	4	无乱搭乱建。	每发现一处扣1分。	现场拍照现场查验
	4	无乱堆乱放。	每发现一处扣1分。
	4	无店外经营、流动摊点。	每发现一处扣1分。
	4	无乱停乱放。	每发现一处乱停车扣1分。
	4	广告、店招规范。	每发现一处破损、不规范广告店招、占道灯箱、小广告牌扣1分。
	4	无牛皮癣广告、无橱窗张贴。	每发现一处扣1分。
	4	垃圾清运及时、环卫设施满足需要。	每发现一处露天垃圾、破损环卫设施扣1分。
	4	农贸市场周边环境干净整洁、无垃圾、污水，秩序良好。	每发现一处垃圾、污水、市场外溢扣1分。

注：每月末积分一次，加全平均得分即为全年得分。

附件7：

曲塘镇农民安置房小区物业管理人员

工资报酬结算审批表

申报单位：申报时间：

小区名称		入住户数			物业管理人员姓名
工资报酬所属时间	年月日至年月日
考核情况	考核积分		工资标准（元/月）			应发工资（元）

村负责人审核意见年月日				综合行政执法局执法大队确认意见年月日
分管城镇管理负责人意见年月日				分管农业负责人意见年月日

附件8：

曲塘镇集镇区电瓶车排放人员

工资报酬结算审批表

申报单位：申报时间：

人员姓名		负责路段
工资报酬所属时间	年月日至年月日
考核情况	考核积分		工资标准（元/月）		应发工资（元）

村负责人审核意见年月日				综合行政执法局执法大队确认意见年月日
分管城镇管理负责人意见年月日				分管农业负责人意见年月日

附件9：

曲塘镇老旧小区物业管理人员

工资报酬结算审批表

申报单位：申报时间：

人员姓名		责任小区
工资报酬所属时间	年月日至年月日
考核情况	考核积分		工资标准（元/月）		应发工资（元）

村（居）、社区负责人审核意见年月日				综合行政执法局执法大队确认意见年月日
分管城镇管理负责人意见年月日				分管农业负责人意见年月日