白甸镇地处里下河地带，地理位置、功能形态微显“洼地”特征。策应全市“把思想和行动聚焦到项目建设上来”的要求和全县“三大攻势”、“三大行动计划”的部署，白甸镇必须自我强化南通中心镇、守关里下河的“门户意识”，始终坚持“项目为王”不动摇，牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，掀起招商第一攻势，让项目集聚白甸，全力打造“项目白甸”新高地，强势崛起里下河。

实施外向带动，推进项目“嵌入式集聚”。集约化考量主体功能区资源空间，着力优化功能载体，采取“填空补面、填平补齐、插针补点、拾遗补缺”等方法，嵌入式打造优质项目承载能力，切实提升“寸土寸金”项目建设效率。以智慧招商为第一取向，实施“精准盯人战术”，盯牢上海、浙江、苏南等重点地区，盯紧台资企业等重点板块，主动承接上海青浦外迁企业，对接浙江诸暨化纤产业，努力实现装备制造、锦纶新材料、节能环保、乡村旅游、现代农业等产业招商新突破。

    实施创新驱动，推进项目“嫁接式裂变”。实行科技创新驱动转型升级“众企一策”，推动企业主动输入科技创新“源代码”，全面构建产学研合作机制，在嫁接技术、嫁接人才中裂变一批科技项目。认真梳理园区企业产品、技术、人才等要素资源构成，综合评估企业发展潜力、成长空间、营商模式，构建企业项目库，精准施策，动态决策，保持创新驱动持续扩张力。以节能环保产业园为载体支撑，鼓励现有企业不断加大技改、设备、产品等有效投入，实施一批补链、强链项目。引导企业“靠大靠强”、“组合融合”，通过股权让渡、技术投资、项目开发、市场共享等途径实现裂变做大、抱团做强。

    实施服务撬动，推进项目“创业式覆盖”。积极顺应大众创业、万众创新潮流，全面激发各类市场主体转型创业、“二次创业”活力，针对不同项目、不同企业制定个性化、订单式服务方案，有效扩大项目投资覆盖面，务实推动项目建设从“少而小”向“精而强”转变，增创“项目白甸”后发优势。强化“我是第一责任主体”的担当意识，恪守“一切围绕项目转，一切围绕项目干”，实施党政负责人领衔包片、镇村责任人区间包干制度，形成储备项目、开工项目、在建项目、竣工项目滚动推进格局。构建“负责人盯项目、责任人盯进度”一线工作机制，确保项目快落户、快开工、快建设、快竣工、快达效，形成“一月一批项目入驻、一年一批项目达效”项目建设加速度，努力打造“项目白甸”新高地。